現在學校就有很多管理系所可以選擇(事業管理  工商管理  企管  資管  人力資源  財管 科管 行銷物流等...), 面對相同的問題,不同的管理領域所看事情的角度都不太相同,提出的解決方案也不一樣, 拿工業工程與管理跟其他的管理項目比較


工業工程管理是比較著重在細節處理上, 較多時間花在討論怎樣把工作用有效率的方式完成, 而比較少的時間處理有關目標是否適當的問題, 也就是比較少討論 這件事情是否值得去做(但是跟決策理論是專門探討把目標量化有些不同), 而關注怎樣把事情做好(但是再大環境的認識方面 工管對基本的經濟學 也是會修到但就不一定很深入探討總體經濟的部分,很多時間是花在四類市場競爭理論)


所應用的技巧在公司中大部分是屬於中層管理者所必備的管理技巧, 也就是把上司交付的工作完成,或是提供決策資訊供上級主管評估,  而請通常是不能改變上司的決定下把事情做到完美, 就是有限的資源(時間, 資金 人力)把任務完成(這些技巧對未來你晉升成高階主管也是會有幫助~) 


另外就是把碰到的管理問題數學量化~所以必須有較好的數學能力, 所以如果問題是數學比較難處理的,工業工程管理在這方面就會比較弱一點(像是人性問題 , 組織結構 派系鬥爭等..), 而且太過講求數字管理, 也會產生一些盲點和弊端~


還有就是人因工程部分有關人體各種神經感官運作和生理機能,有些生物方面的書籍可以稍微看一下


但是太多課程再討論很細微的管理環節, 不過另外有些管理先進從不同角度提出要從大環節來看整體的運作擁有系統觀, 像是TPS豐田式管理或是現在叫精益管理, 還有限制理論,


同時因為要增進管理效率, 就不得不使用IT技術, 所以工業工程管理在學習上有很多的時間會花在操作軟體上, 但是撰寫程式不是重點,  怎樣"利用"這些軟體來增進工作效率  替我們賺大才是最重要的, 不要本末倒置 , 像有些學校老師太講求技術 已經無法分清到底是資管還是工管, 能簡單利用EXCEL完成的工作就不需要繞一大圈鑽研C++   VB.net  JAVA等等語言


在書籍自修方面除了訪間的雜誌(除了商周 今周 還建��讀經理人月刊 )可以先翻翻看  還有幾本書作為對這個領域的初步認識  天下出版的"目標" "絕不是靠運氣"  還有經濟新潮社出版的"我懂了! 六標準差(1和2)" 算商業小說會比較容易閱讀   還有一本比較深的書~"轉危為安" 有一些統計技巧方面的迷思可以先了解, 另外有一本"什麼是管理~絕非執行那麼簡單"作者是喬˙馬格利特 也很適合初涉獵管理領域來閱讀




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    楊建玉 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()